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Wie wir mit digitalen Technologien Werte schaffen – für Unternehmen, Kunden, die Gesellschaft und unsere Umwelt.

Jan vom Brocke

Prof. | Dr. | Partner

jb@digitize.eu

Institutsleiter Institut für Wirtschaftsinformatik
Lehrstuhlinhaber Hilti Lehrstuhl für Business Process Management
Akademischer Leiter PhD in Business Economics

Prof. Dr. Jan vom Brocke ist einer der führenden Wissenschaftler auf dem Gebiet der Digitalisierung. Er ist Inhaber des Hilti Lehrstuhls für Business Process Management und Direktor des Instituts für Wirtschaftsinformatik an der Universität Liechtenstein sowie Lehrbeauftragter an den Universitäten St.Gallen und Luzern. Eine aktuelle Stanford Studie zählt Jan vom Brocke zu den 0.5 % der weltweit meistzitierten Wissenschaftler aller Disziplinen und das Magazin Wirtschaftswoche zählt Jan vom Brocke wiederholt zu den Top 20 Management Professoren in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Jan vom Brocke hat Erfahrung aus über 400 Studien zu Digitalisierungsprojekten, die er in renommierten Journalen veröffentlicht hat, u.a. dem MIT Sloan Management Review. Er ist Autor und Herausgeber von 44 Bücher, viele von Ihnen gelten als Best-Seller in Management und Digitalisierungs, wie z.B. dem Buch „Business Process Management Cases – Digital Innovation and Business Transformation in Practice“. Jan vom Brocke wurde mit über 20 internationalen Preisen ausgezeichnet und zum Fellow des Weltverbands für Wirtschaftsinformatik, der Association for Information Systems, ernannt. Die Arbeiten seines Lehrstuhls werden vielfach in der Presse erwähnt, u.a. vom Wall Street Journal, Daily Mail, und Telegraph. Professor vom Brocke verfügt über Lehrerfahrung an 24 Universitäten in 13 Ländern, u.a. an mehreren Financial Times Top 50 Business Schools, wie der HSG Executive School for Management, Technology and Law der Universität St. Gallen in der Schweiz und der UCD Michael Smurfit Graduate Business School in Irland. Jan hat langjährige Erfahrung in der Begleitung von DAX 30 und Fortune 500 Unternehmen sowie Regierungseinrichtungen auf dem Weg in die Digitalisierung.

Publikationen (Auswahl)

  1. Gerster, D., vom Brocke, J., Conboy, K., Dremel, Ch., Mayer, R. (2021), Managing Time Complexity through Agility: The Cases of Fujitsu’s World Record and Four Fortune 500 Companies, in: MIS Quarterly Executive (MISQe).
  2. Grisold, T., Mendling, J., Otto, M., vom Brocke, J. (2020). Adoption, Use and Management of Process Mining in Practice. Business Process Management Journal (BPMJ), 25(6).
  3. Spiegel, M., Schmiedel, T., & vom Brocke, J. (2017). What makes change harder – or easier. MIT Sloan Management Review, 58(3), 88-89.
  4. Schneider, C., Weinmann, M., & vom Brocke, J. (2018). Digital Nudging–Influencing Choices by Using Interface Design. Communications of the ACM, 61(7), 67-73.
  5. Whelan, E., McDuff, D., Gleasure, R., vom Brocke, J. (2018). How Emotion-Sensing Technology¬¬ Can Reshape the Workplace. MIT Sloan Management Review, 2018.
  6. Tumbas, S., Berente, N., & vom Brocke, J. (2018). Digital Innovation and Institutional Entrepreneurship: Chief Digital Officers‘ Perspective of their Emerging Role. Journal of Information Technology (JIT), 33(3), 188-202.
  7. Tumbas, S., Berente, N., vom Brocke, J. (2017), Three Types of Chief Digital Officers and the Reasons Organizations Adopt the Role, Management Information Systems Quarterly Executive (MISQe), 16(2), 121-134.
  8. vom Brocke, J., Seidel, S. & Recker, J. (Eds.). (2012).Green Business Process Management: Towards the Sustainable Enterprise. Heidelberg: Springer.
  9. vom Brocke, J. & Schmiedel, T. (Eds.). (2015). Business Process Management – Driving Innovation in a Digital World. Heidelberg: Springer.
  10. J. vom Brocke & J. Mendling, Rosemann (Eds.). (2021). Digital Transformation – Strategy, Processes and Execution – Business Process Management Cases (Vol. 2). Berlin et al.: Springer